ОСТАВЬТЕ свой КОММЕНТАРИЙ о БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА - о БИЗНЕС-ПЛАНЕ
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА - о БИЗНЕС-ПЛАНЕ
Бизнес-план организации производства начинается с общей
информации об инициаторе проекта и описания продукции, которую
планируется производить. В рамках описания продукции может быть
представлена информация о функциональном назначении, существующих видах
продукции и их особенностях, а также об уникальных характеристиках
продукции или технологии производства, которую предполагается
использовать на предприятии. Если производимая продукция ранее не была
представлена на рынке и является изобретением инициаторов проекта, то в
бизнес-плане указывается информация о полученных патентах и
сертификатах. Важной частью бизнес-плана является анализ рынка предполагаемой
к производству продукции. При проведении исследования рынка
анализируется общая информация о ситуации в отрасли, тенденции развития
отрасли, потенциальный объем рынка и его структура. В бизнес-плане
описываются принципы ценообразования, принятые в рассматриваемой
отрасли, и анализируется уровень цен на аналогичную продукцию,
установленный конкурирующими предприятиями. Анализ рынка также включает
информацию о конечных потребителях продукции, основных сегментах
потребителей и особенностях спроса со стороны каждого из сегментов. В
бизнес-плане описываются и сравниваются возможные каналы сбыта
производимой продукции.
Результаты анализа спроса в каждом из сегментов потребителей и степени
удовлетворения этого спроса конкурирующими предприятиями позволяют
выбрать и обосновать оптимальное позиционирование компании на рынке
производимой продукции. В зависимости от выбранного целевого сегмента
определяется стратегия выхода на рынок и последующего продвижения
производимой продукции.
В бизнес-плане организации производства должно быть представлено
детальное описание производственного процесса, а также основного
оборудования. В зависимости от требований, предъявляемых производством,
определяются параметры производственных помещений. Также в бизнес-плане
описывается предполагаемое место осуществления проекта и обосновываются
преимущества выбранного места с точки зрения близости к основным
поставщикам ресурсов, потребителям продукции и с точки зрения
соответствия требованиям производственного процесса.
В бизнес-план включается оценка расходов на строительство или аренду, а
также на ремонт и перепланировку производственного помещения. Кроме
того, в бизнес-плане приводится список основного оборудования и
информация о стоимости оборудования и пуско-наладочных работ. В
бизнес-план может быть включена информация о поставщиках, условиях
расчетов с ними, предоставляемых гарантиях и условиях послепродажного
обслуживания.
В бизнес-плане описывается организационная структура предприятия,
планируемая численность сотрудников, требования к квалификации
различных специалистов, занятых в процессе производства.
Производственный процесс может предусматривать посменную работу, что
также отражается в бизнес-плане и учитывается при оценке численности
сотрудников и расходов на оплату труда. Расходы на оплату труда
оцениваются на основании средних ставок заработной платы для
специалистов соответствующей квалификации.
В бизнес-план организации производства включается информация о текущих
расходах, возникающих при реализации проекта. К таким расходам
относятся прежде всего затраты на сырье и материалы, используемые в
процессе производства. В бизнес-плане может быть представлена
информация о поставщиках сырья и материалов, а также о действующих
договоренностях о регулярных поставках, что является важным фактором
для обеспечения непрерывности производства и успешной реализации
проекта. Кроме того, к текущим расходам относится стоимость
коммунальных услуг, стоимость текущего ремонта оборудования, налоги и
прочие расходы, возникающие в ходе производственного процесса. В
бизнес-плане представлена информация об амортизационных отчислениях,
величина которых рассчитывается исходя из планируемых сроков
эксплуатации здания и оборудования. Стоимость коммунальных услуг
определяется на основании данных о потреблении воды, электроэнергии и
прочих услуг, а также на основании тарифов на коммунальные услуги в
рассматриваемом регионе. В бизнес-плане может быть приведен детальный
анализ структуры себестоимости продукции, получаемый в результате
анализа данных о текущих производственных затратах.
При подготовке бизнес-плана анализируется влияние производства на
экологическую ситуацию в рассматриваемом регионе. Также в бизнес-плане
может быть описана система контроля качества производимой продукции,
которую планируется применять на предприятии.
В отдельном разделе бизнес-плана приводится описание графика реализации
проекта, где должна быть представлена информация об объемах
производства, сроках выхода на плановую мощность, а также
продолжительности подготовительного этапа, который включает
строительство или поиск помещения, проведение необходимого ремонта,
приобретение и монтаж оборудования, получение лицензий и поиск
персонала.
В рамках финансовой и экономической оценки проекта проводится анализ
потребности во внешнем финансировании, а также описываются предлагаемые
схемы кредитования и планируемые сроки погашения задолженности. При
подготовке бизнес-плана рассчитывается внутренняя норма рентабельности
проекта, стоимость чистых активов при принятой ставке дисконтирования,
величина ежегодной прибыли и годового потока денежных средств после
выхода на плановую мощность.
В качестве приложений к бизнес-плану обычно представляются помесячный
отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках.
|